員工福利禮品是企業(yè)給與員工的感恩與贊同，本來(lái)是一件好事情。

但是很多企業(yè)，每逢節(jié)假日采購(gòu)禮品的時(shí)候，選擇禮品就很困難，不知道選什么，企業(yè)希望能夠讓員工感受到人文關(guān)懷。但在現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中，員工對(duì)于公司發(fā)放的禮品并不一定喜歡，原因就是企業(yè)沒(méi)有從員工的角度出發(fā)思考，僅僅采購(gòu)一些產(chǎn)品回來(lái)，應(yīng)付一下。

其實(shí)好的送禮效果，離不開和禮品公司前期的溝通和禮品方案的篩選。

一、對(duì)禮品與需求有足夠的認(rèn)識(shí)。

在禮品公司的選擇過(guò)程中，我們需要不斷積累，對(duì)產(chǎn)品的特性，使用范圍的確認(rèn)，這樣慢慢就會(huì)會(huì)轉(zhuǎn)化成一種負(fù)責(zé)的態(tài)度，有效地幫助企業(yè)員工找到適合的福利禮品。

雖然福利禮品被視為企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，然而在實(shí)際工作中，很多企業(yè)花了錢，費(fèi)了心思，卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的，也沒(méi)取得員工的認(rèn)可。這種現(xiàn)象頻繁發(fā)生，說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：1.企業(yè)與員工對(duì)福利禮品的需求信息不對(duì)接；2.禮品公司的方案推薦存在著很大的不足。

許多企業(yè)在采購(gòu)福利禮品時(shí)，都是在敷衍了事，沒(méi)有擺正位置。把福利禮品看作對(duì)員工額外的負(fù)擔(dān)，而忽視了福利禮品情感交流的作用。企業(yè)用“施舍”與“敷衍”的態(tài)度來(lái)采購(gòu)福利禮品，禮品公司當(dāng)然也就跟著感覺(jué)走，沒(méi)有心思去好好做禮品方案，也沒(méi)有詢問(wèn)員工的具體需求，而是直接的根據(jù)價(jià)格去推薦禮品。結(jié)果可想而知，員工對(duì)福利禮品也越來(lái)不感興趣。這種結(jié)果的出現(xiàn)，既是企業(yè)采購(gòu)部門工作失職，也是因?yàn)槎Y品公司不夠?qū)I(yè)。

專業(yè)的禮品公司，應(yīng)該在一開始就會(huì)幫助企業(yè)明晰思路，使其意識(shí)到福利禮品的意義所在，并引導(dǎo)企業(yè)了解什么樣的福利禮品能夠傳達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷？又是什么樣的福利禮品更能獲得員工的“芳心”。

二、要實(shí)際了解企業(yè)的送禮目的和愿望。

禮品的贈(zèng)送方式有很多，贈(zèng)送單位與受贈(zèng)人群的不同特點(diǎn)，都將很大程度地影響禮品的選擇的種類和成本費(fèi)用

三、禮品公司的專業(yè)性要提升。

提升把握福利禮品的準(zhǔn)確性與敏感度，站在員工的角度，什么產(chǎn)品是他們喜歡的，實(shí)用的，推薦給企業(yè)作為合適的福利禮品。

說(shuō)了這么多，給大家總結(jié)下，企業(yè)在選擇禮品公司的時(shí)候，務(wù)必要實(shí)際了解清楚禮品公司的真實(shí)實(shí)力和信譽(yù)好壞，千萬(wàn)不要抱著一種敷衍的態(tài)度，找?guī)讉€(gè)禮品公司招標(biāo)，然后不論禮品是否受歡迎，只是考慮哪個(gè)是最低價(jià)。

還有就是提供禮品公司的服務(wù)也要提高，提升自己的專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品庫(kù)存，詳細(xì)分析合作企業(yè)的情況，清楚明白員工不同的觀點(diǎn)之后，再整理出優(yōu)選的禮品方案。